Há mais de vinte anos o trabalho da Eduardo Scott
Consultoria envolve transformar sonhos em realidade, ideias em empresas
lucrativas, cenários nebulosos e desafiadores em um ambiente de negócios previsível
e estruturado.
Na prática ajudamos a resolver coisas esquecidas na correria
do dia a dia como trabalhar indicadores de desempenho, organizar números e
relatórios, estruturar fluxos de caixa, projetar fluxos de caixa futuros,
pensar em modelos inovadores de operações de alimentos e bebidas, desenvolver
cadeias de suprimentos, montar o esqueleto jurídico e fiscal que dá base sólida
para o crescimento e expansão das empresas. Atuamos também como agentes de
mudança, transformando estruturas solidificadas e pouco eficientes em operações
mais dinâmicas e voltadas para o resultado.
Porque sabemos que sua operação merece atenção e dedicação,
estamos ampliando nossos serviços. Além do planejamento estratégico
tradicional, agora desenvolvemos também modelos alternativos de negócios e estruturação
de projetos de investimento e financiamento, ajudamos também com a busca a
investidores, preparação de contratos e estruturação societária.
Nossa área de gestão de processos está bastante ativa:
exemplo disso é nossa implantação de melhores práticas para clubes.
Por causa desta evolução no serviço que prestamos, iniciamos
série de artigos e podcasts mensais, trazendo curiosidades sobre o mercado de
alimentos e bebidas e suas tendências e contando um pouco mais de nossos
projetos e atividades.
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